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Los habitantes de Delta se unen en torno a activos y sus soluciones

Región Delta - En varias reuniones recientes, organizaciones filantrópicas regionales, responsables de políticas , líderes empresariales y ciudadanos particulares entablaron diálogos francos sobre los retos de la región. De estas reuniones se desprende una nueva compromiso hacia la colaboración regional en el Delta. Involucrar a líderes no tradicionales", "trabajar más allá de las fronteras políticas y regionales" y "basarse en la región activos" son estribillos comunes en estas reuniones.


Los días 1 y 2 de noviembre, un grupo de financiadores nacionales y regionales, profesionales y funcionarios públicos celebraron una reunión titulada "Trabajar de forma diferente con las comunidades del delta para lograr un mayor impulso e impacto" en el Winrock International Conference Center de Arkansas. La National Rural Funders Collaborative (NRFC) patrocinó la reunión en asociación con la Fundación W.K. Kellogg (WKKF), la Walton Family Foundation y la Winthrop Rockefeller Foundation.


"Se ha hecho tan evidente que ha habido segmentos de nuestra sociedad que han sido totalmente invisibles y olvidados a medida que desarrollábamos políticas, la vivienda y las oportunidades económicas", afirmó Rick Foster, Vicepresidente de la WKKF. El comentario de Foster se hace eco de un creciente reconocimiento entre los financiadores de que la participación de voces tradicionalmente no escuchadas en la región y el establecimiento de conexiones entre los esfuerzos de desarrollo son fundamentales para crear un cambio a largo plazo. Basándose en los debates de la reunión, la NRFC elaboró una serie de estrategias para ayudar a los financiadores a maximizar el impacto de sus inversiones:




  • Regionalismo: Centrado en el pensamiento y la planificación regionales.



  • Colaboración: Buscar enfoques comunes estrategias o vinculados para potenciar el impacto regional.



  • Liderazgo: Desarrollar un liderazgo regional fuerte, no gubernamental, y poner en marcha programas que fomenten una mayor participación pública liderazgo diverso en la toma de decisiones regionales.



  • Filantropía: Ayudar a las comunidades a comprender que disponen de activos que puede utilizarse para apoyo esfuerzos e inversiones locales. El concepto de comunidad filantropía, la capacidad de aunar pequeños activos y recursos para marcar la diferencia, es un estrategia tangible para ayudar a cambiar las percepciones.



  • Público políticas: apoyo esfuerzos para orientar mejor a los cargos electos sobre el "regionalismo", así como sobre cuestiones locales y regionales clave; implicar a colegios y universidades para que ayuden a crear la base de investigación para la formación y el análisis de políticas ; convocar conversaciones centradas en la creación de una infraestructura regional políticas ; equipar y llevar las voces de las bases a la mesa políticas .


Algunas organizaciones veteranas de comunidad están desarrollando estrategias para conectar su trabajo y atraer a nuevas socios. El 5 de noviembre, más de 125 representantes de organizaciones comunidad , defensores de políticas y organismos estatales asistieron a la Primera Convención Anual de Personas del Deep South Delta Consortium (DSDC). Personas de Arkansas, Luisiana y Misisipi debatieron las recomendaciones de políticas y los modelos de programas que podrían reproducirse en la región. Los participantes en la reunión identificaron los siguientes estrategias como esenciales para el futuro de la región: mejor preparación ante catástrofes; más inversiones en mano de obra, formación para el empleo y ferias de empleo; mayor colaboración entre las organizaciones confesionales y el sector lucrativo; desarrollo de comunidad-empresas de propiedad que proporcionan bienes y servicios dentro de las comunidades de la región.


Mississippi Action for comunidad Education también organizó en septiembre la Primera Conferencia Anual de Diálogo del Delta. Algunas de las conclusiones debatidas por representantes gubernamentales y sin ánimo de lucro durante la reunión fueron las siguientes:




  • Las fundaciones quieren tener socios que trabajen juntas por un objetivo común.



  • Es necesario prestar más atención a la activos de la región.



  • Comprender que mucha gente da donde vive y que la mayoría de los filántropos viven en áreas metropolitanas.



  • La necesidad de que las comunidades empiecen a responsabilizar a las escuelas públicas de la enseñanza de sus niños y niñas.



  • Las comunidades deben educar a los residentes sobre la historia y el patrimonio de la zona.


Reuniones como el Diálogo del Delta fomentan la colaboración y la innovación entre los agentes del cambio en el Delta. Mediante la formación de asociaciones más sólidas en toda la región, los ciudadanos comprometidos están encontrando nuevas formas de trabajar con las comunidades del Delta para lograr un mayor impulso e impacto.

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