Actualmente al frente del Grupo Futuro, en Ecuador, el empresario Fernando Navarro dedica ahora su tiempo a trabajar por la ciudadanía a través de la Fundación Futuro(www.fundacionfuturo.org.ec), de la que es presidente. Ex presidente de la Federación Nacional de la Cámara de Comercio de Quito y también ex subsecretario del Ministerio de Minas y Energía de su país, Navarro empezó a trabajar en el sector social hace casi cinco años y aún se considera sólo al principio. Tras participar por primera vez en los Seminarios Itinerantes en 2004, habla ahora en esta entrevista de esta experiencia que le animó a seguir invirtiendo en acciones de ciudadanía.
¿Cómo tuvo conocimiento del seminario y por qué le interesó?
La Fundación Esquel de Ecuador me invitó a participar en este seminario y en la ocasión conocí al representante de la Fundación Kellogg, que presentaba la [ONG brasileña] Acción Empresarial para la Ciudadanía. El evento fue extremadamente satisfactorio. Pudimos aprendizaje sobre todo lo que se hace en Brasil, conocimos a personas muy interesantes de Otro países y aprendimos las herramientas del Instituto Ethos. También sabemos que podemos aprovechar la experiencia de Acción Empresarial.
¿Cómo ayudó su comunidad a solucionar los problemas sociales?
La Fundación Futuro realiza un trabajo que ayuda a levantar conciencia entre las comunidades indígena para mejorar su calidad de vida, promoviendo un integración entre los cultura de las regiones donde estamos presentes y los sistemas occidentales, recogiendo los valores y aspectos más positivos de cada uno. La Fundación ha desarrollado un Sistema de Seguro de Salud comunidad con dos organizaciones del sector privado en las provincias de Cotopaxi (Unión de Organizaciones Campesinas del Norte de Cotopaxi, UNOCANC) y Tungurahua (COCAP). Además de esto, llevamos a cabo un programa de microcréditos en las comunidades de UNOCANC y un programa educativo y medioambiental en las comunidades de COCAP.
¿Qué ha cambiado desde que se introdujeron estos proyectos?
Los proyectos han elevado el nivel de conciencia entre todos los miembros de la comunidad acerca de su salud. A través los medios de charlas de capacitación sobre diferentes temas, hemos logrado que los padres adopten la planificación familiar, además de haber reducido el nivel de desnutrición entre niños y niñas y mejorado la higiene y el cuidado personal.
¿Qué queda por hacer?
Repetirel proyecto con las comunidades de Otro e implicar a nuevas empresas privadas en la financiación. También hay que promocionar el sistema y seguir formando a los miembros de las comunidades para crear conciencia. Además, también sería interesante organizar en conferencias internacionales un intercambio de este tipo de proyectos y experiencias.
04/13/2005
Publicado en Interaction nº 9
