04.06.26
reporte anual de 2025
Noticias

Construyamos juntos un futuro centrado en los niños


Hace noventa y seis años, nuestro fundador, W.K. Kellogg, tuvo una visión: la de un futuro en el que todos los niños y todas las familias tuvieran acceso a una educación, una nutrición y una atención sanitaria de alta calidad, así como a oportunidades económicas reales. En el casi siglo transcurrido desde entonces, la Fundación W.K. Kellogg WKKF) ha trabajado para hacer realidad su visión invirtiendo en el cambiocomunidad.  

El Sr. Kellogg comprendió que las iniciativas más eficaces eran aquellas impulsadas por las comunidades y moldeadas por las experiencias vividas por las personas. Esa filosofía sigue guiando el trabajo de la fundación en la actualidad, y resulta especialmente urgente en un momento de rápidos cambios y profunda incertidumbre en nuestra sociedad. Independientemente de dónde vivan, niños y niñas crecer con seguridad, estabilidad y confianza en las instituciones que les prestan servicio.  

Por eso, la Fundación Kellogg colabora con comunidades de todo el país y de todo el mundo para transformar y fortalecer los sistemas que apoyo niños y niñas las familias. Y es por eso que concentramos una parte significativa de nuestro proceso de donaciones seis lugares prioritarios —Míchigan, Misisipi, Nuevo México, Nueva Orleans, las tierras altas de Chiapas y el interior de la península de Yucatán en México, y el centro y suroeste de Haití—, donde hemos establecido alianzas sólidas y duraderas.  

En nuestro año fiscal , esas inversiones dieron lugar a resultados transformadores, que se tradujeron en avances significativos en materia de alfabetización temprana, niñez , vivienda asequible, seguridad financiera familiar, crecimiento de las pequeñas empresas y mucho más. A continuación se ofrece un resumen de lo que nuestrossocios a lo largo del año pasado, lo que demuestra cómo las inversiones a largo plazo comunidad se traducen en resultados reales para niños y niñas sus familias.  

Apoyando un buen comienzo y un futuro prometedor en Míchigan 

En el ámbito de niñez , Míchigan alcanzó un nuevo hito este año fiscal: se convirtió en uno de los cinco únicos estados que han matriculado a 50 000 niños y niñas programas de preescolar que cumplen todos puntos de referencia nacionales. La ampliación de los programas de preescolar gratuitos y de alta calidad en Míchigan supuso un ahorro estimado de 475 millones de dólares en gastos de cuidado infantil para las familias en 2025.  

Este logro es fruto de los esfuerzos que la WKKF y nuestros socios llevan realizando desde hace tiempo, entre ellos la iniciativa «Hope Starts Here» de Detroit, que reunió a más de 18 000 residentes junto con líderes de los sectores público y privado para contribuir a ampliar las oportunidades de atención y educación en la primera infancia en toda la ciudad. 

En Grand Rapids, la WKKF y los líderes locales contribuyeron a sentar las bases para comunidad sostenida en programas educativos que benefician a casi 10 000niños y niñas .  

Y en Battle Creek, más de tres cuartas partes de los alumnos de la promoción de 2025 de las Escuelas Públicas de Battle Creek cursan actualmente estudios superiores sin tener que pagar matrícula, gracias a dos innovadores programas de becas respaldados por la WKKF: el programa«Bearcat Advantage»y el programa«Legacy Scholars». 

Nuestros socios Battle Creek también han dado pasos importantes para mejorar el acceso a viviendas asequibles, creando la primera subvención de créditos fiscales para viviendas de bajos ingresos de la ciudad en más de 20 años y, además, consiguiendo potencialmente hasta un millón de dólares en fondos de contrapartida del estado para su Fondo de Vivienda de Battle Creek. 

Este año también marca una importante transición para nuestra ciudad natal. Con la finalización de las transacciones en diciembre de 2025, la fundación ha puesto fin a su prolongada propiedad las empresas que tienen sus raíces en la Kellogg Company original. Aunque propiedad estas empresas ha cambiado, compromiso de la WKKF compromiso Battle Creek sigue siendo inquebrantable y forma parte intrínseca de nuestra identidad. Al igual que hemos hecho durante casi un siglo, seguiremos llevando adelante el legado filantrópico del Sr. Kellogg trabajando junto a socios del sector sin ánimo de lucro, público y privado socios ayudar a construir un futuro más sólido para todos los niños y familias que consideran Battle Creek su hogar. 

Creación de un modelo nacional en Misisipi

Gracias a una estrategia integral estrategia a años de inversión sostenida, Misisipi registró en 2025 una disminución significativa de las muertes relacionadas con el embarazo y el parto, pasando del último puesto al 45.ºa nivel nacional. Los programas respaldados por la WKKF también han ampliadoapoyo las madres lactantes yapoyo los bebés, triplicando con creces entre 2010 y 2025 la proporción de bebés de Misisipi alimentados exclusivamente con leche materna a los seis meses.  

Las décadas de inversión específica de la WKKF en la alfabetización temprana y apoyo a los educadores también apoyo dando sus frutos. En 2025, Misisipi fue reconocido por haber logrado los mayores avances del país en lectura temprana, con un 77 % de los alumnos de tercer curso que superaron la prueba de promoción de la alfabetización en su primer intento.  

Empoderamiento de las familias en Nuevo México

En Nuevo México, las inversiones de la WKKF contribuyeron a reforzar el apoyo a las familias en todo el estado. En 2025, un programa de asistencia fiscal patrocinado por la WKKF ayudó a más de 9.000 familias de Nuevo México a obtener más de 17 millones de dólares en devoluciones y créditos fiscales, incluidos casi 3 millones de dólares en créditos fiscales por hijos. 

Otraasociación, con BBC Storyworks, puso de relieve la atención materna adaptada a las diferencias culturales y ha dado lugar a un aumento de las tarifas de reembolso de Medicaid y a un mejor acceso a las parteras tradicionales en el estado. Nuestros socios prestaron testimonio ante el Foro Permanente de las Naciones Unidas, lo que dio lugar a una recomendación histórica para integrar indígena en los sistemas nacionales de salud.   

Ampliando las oportunidades en Nueva Orleans 

Gracias al apoyo la WKKF y a la firme defensa de nuestros beneficiarios, Nueva Orleans se ha convertido en un lugar aún más acogedor para formar una familia. Durante el últimoaño fiscal, las inversiones en el Fondo Fiduciario niñez de la ciudad contribuyeron a que 3.300 niños y niñas más de Nueva Orleans tuvieran acceso aniñez de alta calidad. El Fondo Fiduciario ha crecido hasta alcanzar casi 42 millones de dólares en los últimos siete años, impulsado en parte por una contrapartida de inversión local de 1:1.  

Un programa de contratación pública financiado por la WKKF también amplió las oportunidades para las pequeñas empresas de Nueva Orleans, ayudando a los empresarios locales a conseguir contratos por valor de casi 10 millones de dólares y a crear o mantener cerca de 100 puestos de trabajo durante el último año.  Las inversiones de la WKKF en las empresas locales y las iniciativas en materia de empleo están ayudando a más familias de Nueva Orleans a generar ingresos estables. Desde 2010, la proporción de niños y niñas en hogares con al menos un progenitor que trabaja a tiempo completo y gana más del doble del umbral federal de pobreza ha aumentado en casi 20 puntos porcentuales. 

Fortalecimiento de apoyo en México y Haití 

Como dos de las prioridades internacionales de la WKKF, México y Haití representan nuestrocompromiso inquebrantablecompromiso colaborar con comunidades en las que niños y niñas las familias se enfrentan a graves obstáculos para alcanzar el éxito. En México, un aprendizaje de la lengua maya financiado por la WKKF permitió que más de 30 000 alumnos de preescolar de indígena recibieran una educación culturalmente relevante y apoyo su bienestar. Otro programa financiado por la WKKF ayudó a más de 2000 productores locales de café a aumentar sus beneficios y apoyo familias.  

En Haití, la inversión de la WKKF contribuyó a movilizar 2 millones de dólares adicionales en donaciones particulares para el Fondo de Emergencia equidad en salud . La organización, un salvavidas fundamental para las zonas rurales de Haití, aprovechó nuestro apoyo asistir en el parto de casi 3.400 recién nacidos sanos, realizar más de 14.000 exámenes de detección de desnutrición pediátrica y atender a casi 1.000 bebés en su UCIN. Y en su tercer año, nuestra campaña Pockets of Hope ha seguido colaborando con Otro financiadores Otro para acelerar la inversión en iniciativas comunidad de Haití y demostrar el poder de la acción colectiva para apoyo niños y niñas familias.

Creación de sistemas sólidos paraniños y niñas familias de todo el país

Si bien nuestros lugares de trabajo prioritarios nuestro trabajo, la WKKF también se enorgullece deapoyo destinadas a fortalecer los sistemas de los que dependen niños y niñas las familias en todo Estados Unidos.  

Durante el último año, nuestrossocios nacionales y comunidad socios movilizado miles de millones de dólares en capital público, privado y filantrópico para reforzar niñez primera niñez y ampliar las oportunidades económicas, garantizando que los enfoques de eficacia probada puedan llegar a más familias.Estas iniciativas abarcan desde un programa pionero que ofreceapoyo directoapoyo las familias en crecimiento hasta un innovador modelo de inversión inmobiliaria que está eliminando las barreras para los proveedores de servicios de cuidado infantil que desean abrir nuevos centros. 

Juntos con valentía: creando el futuro que nuestros niños y niñas

Casi un siglo después de que el Sr. Kellogg expusiera por primera vez su visión fundacional, nos encontramos ante otro momento decisivo en la historia de nuestro país, uno que nos exige aprovechar los avances logrados y mantenernos firmes en nuestro compromiso niños y niñas las familias, sin importar las dificultades que se nos presenten. 

A medida que nos acercamos al 250.º aniversario de la independencia de nuestra nación, me doy cuenta de que hacer realidad las aspiraciones del Sr. Kellogg para niños y niñas una mayor conciencia de nuestrainterdependencia: comprender que las instituciones sólidas, prosperen y las oportunidades duraderas no se construyen de forma aislada, sino a través de compartido . Cuando nos unimos en torno a un objetivo común y damos prioridad al bienestar niños y niñas las familias, no hay ningún reto que no podamos superar juntos. 

Puede que eso parezca muy lejos de nuestra realidad actual, pero en la WKKF lo vemos cada día en las comunidades a las que prestamos servicio. Los avances que hemos presenciado son la prueba de que, con valentía, determinación ycomunidad comprometidacomunidad , un futuro mejor para nuestros niños y niñas a nuestro alcance.  

Depende de todos nosotros trabajar por la reconciliación, superar nuestras diferencias y encontrar puntos en común para poder construir el mundo mejor que nuestros niños y niñas . La Fundación W.K. Kellogg dispuesta a colaborar con todos aquellos que compartan nuestra misión, y esperamos con ilusión continuar con nuestra importante labor durante el próximo año.